當(dāng)你決定做一件事的時(shí)候很容易，但是不回頭繼續(xù)前進(jìn)是非常困難的。比如，當(dāng)你下定決心創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你會(huì)遇到的第一個(gè)困難就是公司注冊(cè)，但是注冊(cè)公司不是一件簡(jiǎn)單的事情。有一些基本常識(shí)要理解。我們來看看注冊(cè)新公司需要考慮的六個(gè)基本因素:
一、對(duì)初創(chuàng)和未來的資金要求:不同的企業(yè)形態(tài)在成立時(shí)有不同的資金要求，所有者要根據(jù)自身的資金情況進(jìn)行選擇。同時(shí)，不同形式的融資能力不同，需要追加投資時(shí)的難易程度也不同。企業(yè)法人的初始投入大，但能籌集的資金也是成比例的；民營(yíng)企業(yè)的啟動(dòng)成本也是最低的，但未來融資能力會(huì)最差。
二、適合行業(yè):選擇哪種企業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)者想進(jìn)入的行業(yè)有著必然的關(guān)系。民營(yíng)企業(yè)也更適合分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，在零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑手工業(yè)和自由職業(yè)者中占很大比例。有些行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一定要有合作精神，要建立合作團(tuán)隊(duì)，就要考慮私人合伙。比如成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢公司、律師事務(wù)所等。如果高度依賴技術(shù)和資本的行業(yè)不適合在沒有合作伙伴的情況下獨(dú)自發(fā)展，就很難開展業(yè)務(wù)。有限責(zé)任公司的行業(yè)范圍更廣，可以考慮電子、貿(mào)易、化工等行業(yè)。
3.稅收考慮:適用于企業(yè)不同組織形式的稅收政策源于不同的組織形式，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響是長(zhǎng)期的，因此需要比較不同組織形式的征收方式和稅率方式。私人有限責(zé)任公司需要雙重征稅，但私人合伙和私營(yíng)企業(yè)可以避免雙重征稅。
四.責(zé)任:一些組織形式可以為所有者和投資者提供相互保護(hù)。在選擇組織形式時(shí)，要權(quán)衡各種形式賦予業(yè)主的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，將責(zé)任控制在他們?cè)敢獬袚?dān)的范圍內(nèi)。如果公司的有限責(zé)任原則是對(duì)其個(gè)人財(cái)產(chǎn)的有效保護(hù)。私人合伙企業(yè)無限連帶責(zé)任和私人獨(dú)資企業(yè)無限責(zé)任給投資者家庭和個(gè)人財(cái)產(chǎn)帶來風(fēng)險(xiǎn)。
5.管理能力:企業(yè)主要評(píng)價(jià)自己的管理能力。如果他們不懂管理，就需要選擇能把多種人才帶入企業(yè)的組織形式。私人合伙中的合伙人可以互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)；但是，民營(yíng)企業(yè)基本上都是靠業(yè)主的個(gè)人能力；但公司企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，使得職業(yè)經(jīng)理人可以經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
6.可控性:在不同的企業(yè)形態(tài)下，企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力是不平等的，有的權(quán)力高度集中，有的則相當(dāng)分散。企業(yè)主要權(quán)衡自己想要?jiǎng)e人的幫助和自己愿意放棄的控制權(quán)。在私營(yíng)企業(yè)中，所有者擁有經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)；在公司里，每個(gè)股東都有權(quán)干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)；而私人合伙的每一個(gè)合伙人都可以參與企業(yè)的管理。
掌握以上總結(jié)的新公司注冊(cè)的基本考慮，幫助你創(chuàng)業(yè)成功。如有疑問或想全面解決創(chuàng)業(yè)問題，請(qǐng)咨詢米朵，或進(jìn)入網(wǎng)站“賴斯問答”提問。米朵會(huì)全心全意地回答你的問題。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括:0元注冊(cè)公司、會(huì)計(jì)及納稅申報(bào)、工商變更、進(jìn)出口退稅等。因此，企業(yè)選擇“米朵”，信任“米朵”。